Impulse

Fünf Teammitglieder heben entschlossen die Fäuste als Symbol für Widerstand gegen Veränderungen im Team.
Widerstand im Team ist nicht automatisch ein Zeichen von Unwillen. Oft zeigt er, dass zwischen Managemententscheidung und gelebter Praxis noch keine tragfähige Verbindung entstanden ist. Wer als Führungskraft genauer hinhört,...
Beitragsbild zum Thema Reflexion für Führungskräfte: Eine Person steht an der Spitze einer felsigen Berglandschaft. Der Titel des Beitrags lautet:„Warum Führungskräfte ihre Ecken und Kanten brauchen“
Führungskräfte stehen heute unter hohem Anpassungsdruck. Der Artikel zeigt, warum gute Führung nicht aus Perfektion, sondern aus Reflexion, Selbstkenntnis und dem Mut zur eigenen Persönlichkeit entsteht....
Gelassene Führungskraft sitzt lächelnd am Schreibtisch und blickt nachdenklich zur Seite
Gelassenheit ist in der Führung kein Luxus, sondern eine Voraussetzung für Handlungsfähigkeit. Der Artikel zeigt, warum Optimierungsdruck Führung lähmen kann, weshalb Reflexion nicht dasselbe ist wie Coaching und warum Gelassenheit...
Mehrere Hände tragen gemeinsam einen Keimling – Symbolbild für Teamdynamik, Zusammenarbeit, Verantwortung im Team und präzise Führung.
Wenn Teams nicht liefern, reagieren Führungskräfte oft mit noch mehr Fokus auf Ziele, Tempo und Ergebnisse. Genau das kann die Dynamik jedoch verschärfen. Warum Teams sich dann weiter distanzieren und...
Holzbalance als Symbol für gleichwürdige Führung, wertschätzende Kommunikation und respektvolle Zusammenarbeit im Unternehmen.
Ein konfliktpräventiver Führungsansatz für Unternehmen und Organisationen, die Verantwortung, Klarheit und Zusammenarbeit nachhaltig stärken wollen....
Führungskraft reflektiert ihre Rolle: Schiff auf stürmischem Meer als Symbol für Gelassenheit und bewusste Führung in herausfordernden Situationen.
Führung ist kein Handbuch, das man abarbeitet, und keine Rolle, die man perfekt spielen muss. Sie ist eine Beziehung – zu Ihren Mitarbeitenden, zu Ihrer Organisation und vor allem zu...
Glühbirne als Symbol für Erfolg, Selbsterkenntnis und neue Ideen – visualisiert die transformative Kraft von Persönlichkeitscoaching für Führungskräfte und Teams.
Persönlichkeitscoaching für Führungskräfte und Teams. Persönlichkeitscoaching zeigt Ihnen, wie Sie mit Ihrer individuellen Persönlichkeit wirksam führen können. Sie entwickeln einen authentischen Führungsstil, gewinnen Souveränität und verbessern Ihre Kommunikation nachhaltig. Team-Persönlichkeitsprofile...
Gute Vorsätze 2026: Schreibblock, Stift und Lesebrille auf einem Schreibtisch, davor ein Tischaufsteller mit der Jahreszahl 2026, die Null als Zielscheibe – Symbol für fokussierte Führung und Konfliktkompetenz.
Was kostet Sie ein ungelöster Konflikt in Ihrem Team – wirklich? Nicht nur in Euro, sondern in Energie, Vertrauen und Leistungsfähigkeit. Absichtserklärungen reichen nicht: Erst konsequentes Handeln macht Konflikte zu...
Allparteilichkeit in der Mediation.
Bei innerbetrieblichen Konflikten zeigt sich, wie wichtig eine klare Struktur und ein geschützter Rahmen für alle Beteiligten sind. Eine der zentralen Grundlagen dafür ist die Allparteilichkeit der Mediatorin. Sie sorgt...
Missverständnisse vermeiden: Tipps für klare und wertschätzende Sprache. Das Bild zeigt unterschiedliche Menschen, die miteinander kommunizieren.
Sprache im Berufsalltag ist mehr als nur Informationsvermittlung: Sie prägt die Unternehmenskultur, beeinflusst die Zusammenarbeit im Team und entscheidet, ob Vertrauen oder Missverständnisse entstehen....
In einem Besprechungsraum sitzt ein Team an einem Tisch. Die Stimmung ist angespannt. Mehrere Personen sprechen gleichzeitig und gestikulieren, was auf einen Konflikt oder eine hitzige Diskussion hindeutet. Im Vordergrund sitzt eine Frau, die beide Hände an den Kopf gelegt hat. Sie schaut nach unten und wirkt überfordert oder belastet. Ihre Körperhaltung hebt sich deutlich von der der anderen Personen ab. Es ist erkennbar, dass im Raum eine konfliktreiche und emotional aufgeladene Situation herrscht.
Teamkonflikte sind anstrengend. Sie kosten Zeit, rauben Energie und können im schlimmsten Fall sogar gute Leute vertreiben. Doch was wenn die Ratschläge nicht helfen, sondern das Problem verschärfen?...
„Grafik mit konzentrischen Kreisen, die hier die Dynamik von Konflikten in Organisationen darstellen: Im Zentrum ein roter Kreis mit einem Netzwerk-Symbol (Teamkonflikte), umgeben von drei Ebenen in Grün und Blau, die Macht, Entscheidungen und Verantwortung symbolisieren. Rund um die Kreise sind Icons platziert, die verschiedene Aspekte der Konfliktkultur zeigen: Führung (Person mit Flagge), Teamdynamik (Gruppe von Personen), Kommunikation (Sprechblasen), strategische Planung (Kopf mit Pfeil), Dokumentation (Notizblock) und Zielsetzung (Diamant). Die Grafik veranschaulicht, wie Konflikte als Spiegel der Führungskultur wirken und durch klare Strukturen gelöst werden können. Logo von Valérie Turbot: Beratung mit Spannung.“
Konflikte sind unvermeidbar – und sie offenbaren mehr über eine Organisation als jedes Strategiepapier. Denn wie Teams mit Spannungen umgehen, hängt nicht von der Struktur ab, sondern davon, wie Macht,...