Viele Menschen nehmen sich selbst als friedlich und umgänglich wahr. Umso überraschter sind sie, wenn sie plötzlich mitten in einem Konflikt stecken....
Dominanz wird häufig als essenziell für Führungskräfte angesehen. Schließlich setzen sich diejenigen, die dominant auftreten, leichter durch. Doch ist diese Annahme wirklich korrekt? Und wo liegt die Grenze zwischen gesunder...
Sie möchten resiliente Teams und starke Führungskräfte, die Krisen und Unvorhersehbares managen? Die Lösung ist einfach: Vermitteln Sie Sicherheit. Gerade in unsicheren Situationen und auch dann, wenn Sie selbst unsicher...
Was passiert, wenn Führungskräfte sich mit kleinen Veränderungen nicht beschäftigen? Mangelndes Bewusstsein und fehlende Sensibilität für Mikro-Veränderungen im Unternehmen stellen Risikofaktoren für neue Aufträge dar. In dem Artikel zeige ich:...
Wenn Probleme in Unternehmen auftauchen, machen sie es sich oft zu leicht. Man beschließt, die Führungskraft habe versagt, und das sei der Ursprung allen Übels. Der beste Weg aus der...
Verantwortung für eine unverzichtbare Ressource übernehmen: Wie schaffen es Unternehmen und Organisationen Zuversicht und Hoffnung zu vermitteln? Wie schaffen Unternehmen und Organisationen Halt und Orientierung zu geben, in Zeiten wo...
Transformation, Veränderungen, wie weit sind Sie bereit zu gehen? Es ist bereits mehrfach dokumentiert, dass Führungskräfte wichtige Träger*innen des Wandels sind. Ohne Bindung der Führungskräfte an das Unternehmen wird allerdings...
Kennen Sie das? In Ihrem Team ist irgendwie die Luft raus. Es gibt keine Lebendigkeit in den Meetings, Gesprächen und keine produktive Auseinandersetzung mit Themen. Die Stimmung erinnert eher an...
Zahlreiche Unternehmen führen für die Besetzung einer Führungsposition Testverfahren u.a. für die Testung der Persönlichkeit durch. Aber Test ist nicht gleich Test, denn einige angewandte Verfahren sind wissenschaftlich nicht belegt....
