Impulse

Allparteilichkeit in der Mediation.
Bei innerbetrieblichen Konflikten zeigt sich, wie wichtig eine klare Struktur und ein geschützter Rahmen für alle Beteiligten sind. Eine der zentralen Grundlagen dafür ist die Allparteilichkeit der Mediatorin. Sie sorgt...
Missverständnisse vermeiden: Tipps für klare und wertschätzende Sprache. Das Bild zeigt unterschiedliche Menschen, die miteinander kommunizieren.
Sprache im Berufsalltag ist mehr als nur Informationsvermittlung: Sie prägt die Unternehmenskultur, beeinflusst die Zusammenarbeit im Team und entscheidet, ob Vertrauen oder Missverständnisse entstehen....
In einem Besprechungsraum sitzt ein Team an einem Tisch. Die Stimmung ist angespannt. Mehrere Personen sprechen gleichzeitig und gestikulieren, was auf einen Konflikt oder eine hitzige Diskussion hindeutet. Im Vordergrund sitzt eine Frau, die beide Hände an den Kopf gelegt hat. Sie schaut nach unten und wirkt überfordert oder belastet. Ihre Körperhaltung hebt sich deutlich von der der anderen Personen ab. Es ist erkennbar, dass im Raum eine konfliktreiche und emotional aufgeladene Situation herrscht.
Teamkonflikte sind anstrengend. Sie kosten Zeit, rauben Energie und können im schlimmsten Fall sogar gute Leute vertreiben. Doch was wenn die Ratschläge nicht helfen, sondern das Problem verschärfen?...
„Grafik mit konzentrischen Kreisen, die hier die Dynamik von Konflikten in Organisationen darstellen: Im Zentrum ein roter Kreis mit einem Netzwerk-Symbol (Teamkonflikte), umgeben von drei Ebenen in Grün und Blau, die Macht, Entscheidungen und Verantwortung symbolisieren. Rund um die Kreise sind Icons platziert, die verschiedene Aspekte der Konfliktkultur zeigen: Führung (Person mit Flagge), Teamdynamik (Gruppe von Personen), Kommunikation (Sprechblasen), strategische Planung (Kopf mit Pfeil), Dokumentation (Notizblock) und Zielsetzung (Diamant). Die Grafik veranschaulicht, wie Konflikte als Spiegel der Führungskultur wirken und durch klare Strukturen gelöst werden können. Logo von Valérie Turbot: Beratung mit Spannung.“
Konflikte sind unvermeidbar – und sie offenbaren mehr über eine Organisation als jedes Strategiepapier. Denn wie Teams mit Spannungen umgehen, hängt nicht von der Struktur ab, sondern davon, wie Macht,...
Infografik mit dem Titel ‚So verstärken Sie Konflikte erfolgreich‘. Links ist eine Person in Kopfstandposition zu sehen, die symbolisch für eine verdrehte Perspektive steht. Rechts daneben sind acht Tipps in deutscher Sprache aufgeführt, die ironisch beschreiben, wie Konflikte verschärft werden: Halten Sie sich raus, sprechen Sie Probleme nicht an. Ergreifen Sie Partei. Sprechen Sie von sich. Betonen Sie, was typisch ist. Sprechen Sie Personen immer nur einzeln. Machen Sie Anschuldigungen. Nehmen Sie Fehler persönlich. Tauchen Sie ab, wenn es schwierig wird. Unten befindet sich das Logo von Valérie Turbot und die Website www.beratung-mit-spannung.de.
Manchmal ist es leichter, zu beschreiben, wie man es auf keinen Fall machen sollte, als gleich die „richtige“ Lösung zu liefern. Diese Grafik zeigt, welche Verhaltensweisen garantiert jeden Konflikt verschärfen....
Das Bild zeigt eine Gruppe von 3 Heißluftballons in eine Richtung und eine Rakete in eine unterschiedliche Richtung. Es steht für Individualität in der Führung von Teams.
Warum entwickeln sich zwei Teams unter derselben Führungskraft unterschiedlich? Ursachen, Tipps und Strategien für mehr Teamleistung....
Ein Team aus 4 Personen hängen eine Uhr. Das Bild symbolisiert die Synchronisation der Teammitglieder untereinander, um ihr Ziel zu erreichen.
In der Erwachsenenbildung ist ein gut abgestimmter Arbeitsrhythmus entscheidend für den Erfolg. Er geht weit über einfache Zeitplanung hinaus und umfasst die Abstimmung von Menschen, Prozessen und Strukturen....
Die Szene stellt ein Konflikt während eines Meetings dar. Ein Geschäftsmann hält eine Lesebrille in der rechten Hand. Er sieht ärgerlich aus und spricht mit einer Frau. Die Szene findet am Besprechungstisch statt. Weitere Personen sind anwesend aber unscharf zu sehen.
Viele Menschen nehmen sich selbst als friedlich und umgänglich wahr. Umso überraschter sind sie, wenn sie plötzlich mitten in einem Konflikt stecken....
Zwei Männer machen Akrobatik. Sie tragen eine Anzugshose, ein blaues Hemd und Lederschuhe. Ein Mann ist mit angewinkelten Knien nach hinter geneigt. Sein rechter Arm ist in der Verlängerung seines Oberkörpers nach hinter gestreckt. Mit der linken Hand hält er den zweiten Mann am rechten Fußfessel. Dieser steht in schräger Haltung mit dem linken Bein auf dem Schoß des ersten Mann. Er Schaut durch ein Fernglas in die Weite. Diese Figur symbolisiert Vertrauen, Übung und klare Absprachen. Genau das, ist was in der Führung notwendig, um außergewöhnliche Leistungen zu erzielen.
Autonomie und Vertrauen - Wie moderne Führung Eigenverantwortung und Innovationsgeist entfesselt....
Mut als Führungsprinzip - 4 Dimensionen: Wie Führungskräfte ihre Teams aus der Komfortzone holen und Offenheit für Neues fördern....
Dominanz wird häufig als essenziell für Führungskräfte angesehen. Schließlich setzen sich diejenigen, die dominant auftreten, leichter durch. Doch ist diese Annahme wirklich korrekt? Und wo liegt die Grenze zwischen gesunder...
Das Bild vermittelt Halt und Sicherheit. Papierfiguren stehen Händchenhaltend im Kreis. Sie werden in zwei menschlichen Händen gehalten. Die Hände symbolisieren Sicherheit und Zuversicht bei Führungskräften.
Sie möchten resiliente Teams und starke Führungskräfte, die Krisen und Unvorhersehbares managen? Die Lösung ist einfach: Vermitteln Sie Sicherheit. Gerade in unsicheren Situationen und auch dann, wenn Sie selbst unsicher...