Für Füh­rungs­kräf­te

Big Five: Persönlichkeitstest

Tes­ten Sie Cha­rak­ter, Kom­pe­ten­zen und Motive

Als Füh­rungs­kraft beschäf­ti­gen Sie sich mit der Ent­wick­lung Ihrer Mit­ar­bei­ten­den. Das ist auch eine wich­ti­ge Auf­ga­be. Und was ist mit Ihnen? Sie ken­nen den Spruch: „Die Schus­ter tra­gen die schlech­tes­ten Schu­he“. Trifft er auf Sie zu? Es muss nicht so blei­ben: leis­ten Sie sich auch gute Schuhe!

Coaching einer Führungskraft durch Valérie Turbot
Big Five Per­sön­lich­keits­test Coachingpakete 

Sie erhal­ten einen Online­fra­ge­bo­gen. Die Aus­wer­tung erhal­ten Sie per E‑Mail. Durch die Durch­füh­rung zusätz­li­cher Fremd­ein­schät­zun­gen kön­nen Sie zudem einen 360° Beur­tei­lungs­pro­zess einleiten.

Ent­wick­lung der Führungskraft

Was ich weiß, macht mich heiß…

Gewiss­heit über die eige­nen Stär­ken zu erlan­gen, hilft Ihnen Kom­pe­ten­zen, die Sie für Ihre Füh­rung benö­ti­gen, wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und geziel­ter ein­zu­set­zen. Dar­über hin­aus fin­den Sie her­aus, wel­che Cha­rak­ter­ei­gen­schaf­ten Sie bei der Kom­pe­tenz­ent­wick­lung unter­stüt­zen kön­nen. Sie erhal­ten ein kla­re­res Bild Ihrer Res­sour­cen und Mög­lich­kei­ten, Sie erken­nen, wie Sie mit Gren­zen umge­hen können.

Auch für erfah­re­ne Füh­rungs­kräf­te lohnt es sich in regel­mä­ßi­gen Abstän­den, sich mit den eige­nen Kom­pe­ten­zen und Moti­ven stär­ker aus­ein­an­der­zu­set­zen, denn auch wenn Cha­rak­ter­ei­gen­schaf­ten eher sta­bil blei­ben, ver­än­dern sich im Lau­fe der Jah­re Kom­pe­ten­zen und Moti­ven. Ein Abgleich mit den momen­ta­nen Her­aus­for­de­run­gen ist immer die Rei­se wert. Die­ses Ver­fah­ren ist auch hilf­reich, wenn Sie sich mit Ver­än­de­rungs­ge­dan­ken herumtragen.

Per­sön­lich­keits­test und Aus­wer­tung + Abgleich mit Stan­dard-Füh­rungs­pro­fil + 2‑stündiges Gespräch

Preis: 520,- € zzgl. MwSt.

Wei­te­re Vari­an­te kön­nen durch­ge­führt wer­den, z.B. mit zusätz­li­chen Gesprä­chen der Betei­lig­ten bei Fremdeinschätzung.

Preis auf Anfrage.

Empower­ment der Führungskraft

Was steckt noch in mir drin?

Über­las­sen Sie Ihren Rei­fungs­pro­zess als Füh­rungs­kraft nicht dem Zufall. Sie wis­sen, dass Ihr Ver­hält­nis zu Ihren Mit­ar­bei­ten­den einen ent­schei­den­den Ein­fluss auf deren Moti­va­ti­on hat. Eine Vor­stel­lung zu ent­wi­ckeln, wie Sie auf Ihre Mit­ar­bei­ten­de wir­ken kön­nen, hilft Ihnen, bewuss­ter Ihre Bezie­hun­gen zu ande­ren Men­schen zu gestal­ten. Wer sich gut kennt, kann geziel­ter, Ver­hal­tens­mus­ter ver­än­dern und ler­nen anders mit Trig­gern umzu­ge­hen. Zuge­ge­ben ver­lan­gen sol­che Aus­ein­an­der­set­zun­gen mit der eige­nen Per­sön­lich­keit auch Anstrengungen.

Test und Aus­wer­tung inkl. Abgleich mit Stan­dard-Füh­rungs­pro­fil + 2‑stündiges Aus­wer­tungs­ge­spräch + Coa­ching zu einem Ent­wick­lungs­the­ma Ihrer Wahl.

Preis auf Anfrage.

Ent­schei­dungs­kom­pe­tenz

Ent­schei­den ist eine der schwie­rigs­ten Auf­ga­ben einer Füh­rungs­kraft. Aber auch eine der Wichtigsten!

Ent­schei­dun­gen tref­fen, gehört nicht zu Ihrer Lieb­lings­auf­ga­be, Sie sind der Mei­nung Sie könn­ten schnel­ler ent­schei­den? Damit sind Sie nicht allein. Vie­le Füh­rungs­kräf­te tun sich schwer mit Ent­schei­dun­gen. Sicher­lich sto­ßen Sie dabei an struk­tu­rel­len Gren­zen, die Sie nicht ver­än­dern kön­nen. Aller­dings es bestehen auch ver­hal­tens­be­zo­ge­nen Grün­de, und dar­auf haben Sie Ein­fluss, sie zu ändern. Viel­leicht sind Sie beson­ders gründ­lich? Oder Sie haben Angst etwas Fal­sches zu machen? Es ist mög­lich, die Ent­schei­dungs­kom­pe­tenz zu trai­nie­ren. Wis­sen Sie, dass 40% Ihrer bis­her benö­tig­ten Ent­schei­dungs­zeit rei­chen wür­den, um genau so gute Ent­schei­dun­gen wie bis­her zu tref­fen? Oder anders gesagt: Sie könn­ten 60% ihrer Ent­schei­dungs­zeit spa­ren ohne Qua­li­täts­ein­bu­ßen. Ein­fa­cher für Sie, ist es, wenn Ihr Trai­ning an ihre Per­sön­lich­keit anknüpft.

Mit einer Per­sön­lich­keits­tes­tung bekom­men Sie eine Fest­stel­lung über ihre Cha­rak­ter­ei­gen­schaf­ten, Ihre Kom­pe­ten­zen und Moti­ven, die Infor­ma­tio­nen über Ihre Ent­schei­dungs­fä­hig­keit geben können.

Test und Aus­wer­tung + 2‑stündiges Aus­wer­tungs­ge­spräch + Entscheidungscoaching

Preis auf Anfrage.

Füh­rungs­team

Part­ner­schaft, Dop­pel­spit­ze, Lei­tung und Stell­ver­tre­tung: pas­sen wir zusammen?

Füh­ren bedeu­tet auch die rich­ti­gen Men­schen an sei­ner Sei­te zu haben. Nicht unbe­dingt, die Men­schen, die einem nie wider­spre­chen, son­dern Men­schen, die einem for­dern und för­dern, die einem Ener­gie geben, die einem ergän­zen, die einem nach vor­ne brin­gen. Wenn zwei Men­schen sich zusam­men­fin­den, ist es beson­ders erfolg­reich, wenn sie genau wis­sen, was sie ein­an­der haben, wenn sie „gemein­sam Pfer­de steh­len“ wol­len. Mit­tels Per­sön­lich­keits­tes­tung und ent­spre­chen­den Aus­wer­tungs­ge­sprächs kön­nen Sie leich­ter erken­nen, was Sie unter­schei­det und wo Sie sich glei­chen. Sie kön­nen so die Poten­zia­le Ihrer Part­ner­schaft noch bewuss­ter ein­set­zen und einen Umgang mit Gren­zen zusam­men fin­den. Ein Part­ner­schaft­s­check ist eine inter­es­san­te und span­nen­de Mög­lich­keit, sich ein­an­der näher zu kommen.

Part­ner-Check + Aus­wer­tungs­ge­spräch von 3 Stunden

Preis: 860, – zzgl. MwSt.

Tool für den Per­sön­lich­keits­test: LINC Per­so­na­li­ty Profiler

Mit der Zer­ti­fi­zie­rung als LINC PERSONALITY PROFILER bie­te ich Ihnen ein Ver­fah­ren, mit dem Sie eine aus­führ­li­che Beschrei­bung ihrer Per­sön­lich­keit erhal­ten. In dem an die Tes­tung anschlie­ßen­den Coa­ching wer­den die Test­ergeb­nis­se aus­ge­wer­tet und wir bespre­chen Ihr Füh­rungs­ver­hal­ten sowie den den Umgang mit ande­ren. Sie wer­den Ihre eige­ne Per­sön­lich­keit – ihre Stär­ken, Schwä­chen und Res­sour­cen bes­ser ver­ste­hen. Dar­über hin­aus erhal­ten Sie Ein­bli­cke, wie ande­re Men­schen Ihre Per­sön­lich­keit wahrnehmen. 

Fremdeinschaetzung
Kon­takt
Las­sen Sie uns reden!

Den Weg durch die Span­nung zur Lösung müs­sen Sie nicht allei­ne gehen. Ich bin gern an Ihrer Seite.

Valérie Turbot - Organisationsberaterin und Coachin
Valé­rie Turbot
Bera­te­rin – Coa­chin – Supervisorin

Big Five Per­sön­lich­keits­test für Füh­rungs­kräf­te anfragen

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