Über mich
In meiner Beratung suche ich nach Ausgewogenheit und schaffe einen verbindenden Raum zwischen Menschen und ihren verschiedenen Sichtweisen.
Ich glaube an die Kraft der Aushandlung und Zuversicht. Ich suche nach dem roten Faden und dem Hebel, der die Sache oder Situation verbessert. Dabei nutze ich gerne die Energie der Spannung.
Warum Beratung mit Spannung?
Beratung mit Spannung ist geprägt von der Idee, dass pauschale Lösungen einseitig sind und Komplexität nicht gerecht werden. Nachhaltige und identifikationsfähige Lösungen zu entwickeln ist weit mehr als zwischen dem Entweder- Oder zu entscheiden bzw. abzustimmen, auch wenn diese Vorgehensweise eine Möglichkeit darstellt, zu einem Ergebnis zu kommen.
In einer Denkarbeit mit Spannungsfeldern liegt der Fokus auf die Frage: „Was ist möglich? Welche Optionen gibt es zwischen beiden Polen, also zwischen dem Entweder und dem Oder?“ Das Denken in Spannungsfeldern erweitert das Mindset und ermöglicht das Mögliche zu denken. Das Denken in Möglichkeiten versachlicht Diskussionen.
Möchten Sie den Purpose, die Dialogfähigkeit und vor allem eine Vision für Ihr Unternehmen entwickeln?
Coaching-Podcast
Persönliche Antworten auf spannende Fragen zum Thema Führungskräfte, Organisationsentwicklung und Konfliktlösung.
Mein Profil
Ausbildung
Ich bin ausgebildete Supervisorin und Coachin (DGSv) sowie Zertifizierte Mediatorin. Ich habe mich zudem in der Prozessarbeit weitergebildet.
In Rouen (F) und Bielefeld habe ich Rechtswissenschaften, Germanistik, Linguistik, Pädagogik und zuletzt Beratungswissenschaften sowie Supervision studiert.
Neben einem Hochschulabschluss in Germanistik, Linguistik und Pädagogik habe ich zahlreiche berufliche Zusatzqualifikationen erworben u.a. als Marketingassistentin, als Reha-Managerin und als NLP-Practitioner.
Erfahrung
Seit 2014 berate ich als Selbstständige Leitungsgremien, Geschäftsführungen und Führungskräfte.
Mein praktisches Wissen über Management und Führung basiert auf meiner 23-jährigen Erfahrung als Führungskraft in der Erwachsenenbildung und Personaldienstleistungsbranche, davon 12 Jahre als Geschäftsleitungsmitglied.
Dort verantwortete ich zuletzt einen Zuständigkeitsbereich von 3 Bundesländern mit 780 Festangestellten an 68 Standorten.
Stärken
Ich begegne Menschen und Situationen mit Offenheit. Mich zeichnet aus, auch unbequeme und noch unbekannte Wege zu gehen.
Ich bin pragmatisch, analytisch und kreativ.
In meiner Arbeit geht es mir um Nachhaltigkeit, Kongruenz und Sinnhaftigkeit.
Egal, welchen Auftrag ich übernehme, ich mache ihn mit Leidenschaft und Freude und stehe hinter dem, was ich tue.
Weitere Referenzen
Was ist Ihr Anliegen? Planen Sie Umstrukturierungen? Wollen Sie Ihre Führungskompetenz stärken oder ein Team neu aufstellen? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, damit ich Sie von Anfang an kompetent und zielführend beraten kann.
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber
- Mehr Mitarbeiterbindung
- Bessere Arbeitsbeziehungen
Passen wir zusammen?
Ich setzte in meiner Beratung stets auf Augenmaß und nachhaltige Lösungsentwicklung. Mein Ansatz ist stets pragmatisch und minimal-invasiv.
Ich bin nicht auf eine bestimmte Methode oder auf ein bestimmtes Instrument bzw. Modell festgelegt und setzte sie so ein, dass es Sinn stiftet und Klarheit bringt.
Ich bin der Meinung, dass es nicht die eine Wahrheit gibt, und bin überzeugt, dass der Dialog zu konsistenteren Entscheidungen und zu einer besseren Zusammenarbeit führt.
Der Prozess der Integration vorhandener Paradigmen und Gegensätze schafft Lebendigkeit, die für jede Innovation und Veränderung notwendig ist.
Ich begreife Sie als Auftraggeber*in und respektiere Ihren Spielraum, Ihr Tempo, Ihren finanziellen Rahmen.
Ich gebe Impulse und helfe Ihnen mit meinem externen Blick Ihre Chancen klarer zu sehen. Ich werde dabei Klartext sprechen und den sogenannten unsichtbaren Elefant im Raum benennen.
Sie sind für die Inhalte und Entscheidungen stets selbst verantwortlich. Es handelt sich um Ihre Organisation, Ihre Zukunft, Ihre Ideen und Ihre Ergebnisse. Ich verantworte den Prozess der Beratung und leite das Setting.
Ich bin überzeugt, dass die Überwindung von Grenzen immer mit einem Lernzuwachs verbunden ist. Für sich persönlich, für Teams und für die ganze Organisation. Da wo Lernen möglich ist, ist Wachstum möglich.
Wenn Sie besser zusammen arbeiten wollen …
…dann wählen Sie jetzt einen passenden Termin und vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch mit mir! Komplett kostenlos und unverbindlich.
