Über mich
In meiner Beratung entsteht ein verbindender Raum, in dem unterschiedliche Sichtweisen auf Augenhöhe in Kontakt treten können – gerade dann, wenn Spannungen oder Unsicherheiten im Raum stehen.
Ich glaube an die Kraft der Aushandlung und an die Zuversicht, dass Entwicklung möglich ist.
Spannungen nutze ich als kreative Energiequelle – sie weisen oft auf das hin, was wirklich bewegt werden will. Ich unterstütze Einzelne, Teams und Organisationen dabei, ihren roten Faden (wieder)zufinden und gezielt dort anzusetzen, wo Veränderung wirksam wird.
Mein Ansatz fördert Klarheit, Verbindung und nachhaltige Bewegung – besonders in komplexen oder herausfordernden Situationen.
Warum Beratung mit Spannung?
Beratung mit Spannung ist geprägt von der Idee, dass pauschale Lösungen einseitig sind und Komplexität nicht gerecht werden. Nachhaltige und identifikationsfähige Lösungen zu entwickeln ist weit mehr als zwischen dem Entweder- Oder zu entscheiden bzw. abzustimmen, auch wenn diese Vorgehensweise eine Möglichkeit darstellt, zu einem Ergebnis zu kommen.
In einer Denkarbeit mit Spannungsfeldern liegt der Fokus auf die Frage: „Was ist möglich? Welche Optionen gibt es zwischen beiden Polen, also zwischen dem Entweder und dem Oder?“ Das Denken in Spannungsfeldern erweitert das Mindset und ermöglicht das Mögliche zu denken. Das Denken in Möglichkeiten versachlicht Diskussionen.
Möchten Sie den Purpose, die Dialogfähigkeit und vor allem eine Vision für Ihr Unternehmen entwickeln?
Coaching-Podcast
Persönliche Antworten auf spannende Fragen zum Thema Führungskräfte, Organisationsentwicklung und Konfliktlösung.
Mein Profil
Über mich
Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass in jeder Organisation und in jedem Menschen ein Entwicklungspotenzial steckt – auch (oder gerade) dort, wo es komplex, angespannt oder widersprüchlich wird.
Ich bin Supervisorin und Coach (DGSv), zertifizierte Mediatorin und seit vielen Jahren Begleiterin von Führungspersönlichkeiten und Teams in Wandel- und Klärungsprozessen.
Mein Beratungsansatz ist geprägt von Klarheit, Zugewandtheit und der Fähigkeit, auch durch herausfordernde Situationen hindurch tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Bevor ich mich 2021 mit Valérie Turbot – Beratung mit Spannung selbstständig gemacht habe, war ich über zwei Jahrzehnte in Führungsrollen tätig.
Dieses Wissen aus der Praxis fließt unmittelbar in meine Beratungsarbeit ein.
Ich arbeite analytisch und kreativ, mit Offenheit und Klarheit – und mit der Überzeugung, dass Sinnhaftigkeit, Kongruenz und Freude in der Arbeit nicht nur möglich, sondern entscheidend sind.
Erfahrung
Mein Weg führte mich immer wieder an die Schnittstellen von Kommunikation, Führung und Entwicklung.
Studiert habe ich Rechtswissenschaften, Germanistik, Linguistik, Pädagogik sowie Beratungswissenschaften und Supervision – in Rouen (Frankreich) und Bielefeld. Ich verfüge über einen Hochschulabschluss in Sprachwissenschaften und Pädagogik.
Meine beraterische Qualifikation habe ich mit einer Ausbildung zur Supervisorin und Coachin (DGSv) sowie zur zertifizierten Mediatorin fundiert. Ergänzend habe ich mich unter anderem in NLP, Prozessarbeit, Personality Profiler sowie in den Bereichen Konfliktmanagement und Kommunikationspsychologie weitergebildet.
Seit 2014 – zunächst nebenberuflich – bin ich selbstständig tätig in der Beratung von Führungskräften, Leitungsgremien und Geschäftsführungen – besonders dann, wenn es um Veränderung, Klärung oder strategische Ausrichtung geht.
Zuvor habe ich über 23 Jahre selbst als Führungskraft gearbeitet, davon 12 Jahre in der Geschäftsleitung eines großen Bildungsträgers. Dort verantwortete ich zuletzt einen Bereich mit rund 780 Mitarbeitenden an 68 Standorten in drei Bundesländern.
Dieses fundierte Praxiswissen fließt direkt in meine Arbeit ein – ebenso wie mein Verständnis für komplexe Organisationsdynamiken, Entscheidungsdruck und den Wunsch nach wirksamer, zugleich menschlicher Führung.
Stärken
Ich begegne Menschen und Situationen mit Offenheit – auch dort, wo es unbequem oder ungewohnt wird.
Mich zeichnet die Fähigkeit aus, analytisch zu denken, kreativ Lösungen zu entwickeln und pragmatisch vorzugehen. In meiner Arbeit sind Nachhaltigkeit, Kongruenz und Sinnhaftigkeit zentrale Leitwerte.
Was ich tue, tue ich mit Klarheit, Leidenschaft und Freude – und mit einem klaren inneren Ja zu meinem Gegenüber und zum jeweiligen Anliegen.
Weitere Referenzen
Was ist Ihr Anliegen? Planen Sie Umstrukturierungen? Wollen Sie Ihre Führungskompetenz stärken oder ein Team neu aufstellen? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, damit ich Sie von Anfang an kompetent und zielführend beraten kann.
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber
- Mehr Mitarbeiterbindung
- Bessere Arbeitsbeziehungen
Passen wir zusammen?
Ich setzte in meiner Beratung stets auf Augenmaß und nachhaltige Lösungsentwicklung. Mein Ansatz ist stets pragmatisch und minimal-invasiv.
Ich bin nicht auf eine bestimmte Methode oder auf ein bestimmtes Instrument bzw. Modell festgelegt und setzte sie so ein, dass es Sinn stiftet und Klarheit bringt.
Ich bin der Meinung, dass es nicht die eine Wahrheit gibt, und bin überzeugt, dass der Dialog zu konsistenteren Entscheidungen und zu einer besseren Zusammenarbeit führt.
Der Prozess der Integration vorhandener Paradigmen und Gegensätze schafft Lebendigkeit, die für jede Innovation und Veränderung notwendig ist.
Ich begreife Sie als Auftraggeber*in und respektiere Ihren Spielraum, Ihr Tempo, Ihren finanziellen Rahmen.
Ich gebe Impulse und helfe Ihnen mit meinem externen Blick Ihre Chancen klarer zu sehen. Ich werde dabei Klartext sprechen und den sogenannten unsichtbaren Elefant im Raum benennen.
Sie sind für die Inhalte und Entscheidungen stets selbst verantwortlich. Es handelt sich um Ihre Organisation, Ihre Zukunft, Ihre Ideen und Ihre Ergebnisse. Ich verantworte den Prozess der Beratung und leite das Setting.
Ich bin überzeugt, dass die Überwindung von Grenzen immer mit einem Lernzuwachs verbunden ist. Für sich persönlich, für Teams und für die ganze Organisation. Da wo Lernen möglich ist, ist Wachstum möglich.
Wenn Sie besser zusammen arbeiten wollen …
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