Führungskräfte Coaching
Führung ist weit mehr als fachliche Kompetenz. Als Führungskraft beeinflussen Sie die Kultur, Dynamik und den Erfolg Ihrer Organisation.
Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt an Ihren Fähigkeiten und Ihrer Haltung zu arbeiten, um als Führungspersönlichkeit zu wachsen.
6 typische Anliegen im Führungskräfte-Coaching:
- Klarheit gewinnen: Unterstützung bei komplexen Entscheidungen oder in unsicheren Situationen.
- Kommunikation stärken: Effektive Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten.
- Konfliktmanagement: Umgang mit Spannungen im Team oder zwischen Abteilungen.
- Selbstreflexion: Die eigene Rolle als Führungskraft hinterfragen und weiterentwickeln.
- Zeit- und Stressmanagement: Prioritäten setzen und Resilienz aufbauen, um gesund und produktiv zu bleiben.
- Change-Management: Führung in Zeiten von Veränderung oder Umstrukturierung.
Den größten Einfluss, den Sie als Führungskraft haben, ist der Einfluss auf sich selbst.

Coaching für Geschäftsführungen und Führungsteams in Bielefeld und darüber hinaus
Für Geschäftsführer*innen und Führungsteams bietet Management-Coaching die Möglichkeit, komplexe Ideen und Zukunftsszenarien in einem sicheren Rahmen zu reflektieren und zu entwickeln. Das Coaching strukturiert Ihre Denkprozesse, schafft Abstand zu den täglichen Anforderungen und unterstützt Sie dabei, Ihre Visionen und Entscheidungen klar zu ordnen.
Führung ist in der heutigen Arbeitswelt ein sehr anspruchsvoller Job, der durch gesellschaftliche Veränderungen wie Diversität, Singularität und die steigenden Erwartungen der Mitarbeitenden immer komplexer wird. Als Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, diese Anforderungen zu balancieren – ohne dabei Ihre eigenen Werte und Ihre Kommunikationsfähigkeit zu verlieren. Ein strukturierter Austausch im Coaching kann Ihnen helfen, Klarheit in Ihrer Führungsarbeit zu erlangen und den richtigen Kurs zu finden.
- Wie gelingt es mir trotz hohem Arbeitsaufkommen effizient zu bleiben, wie kann ich meine Arbeitsbelastung verringern?
- Einige Mitarbeitende bzw. Führungskräfte vernachlässigen die Qualität und liefern schlechte Ergebnisse, wie gehe ich mit meiner eigenen Unzufriedenheit darüber um?
- Mein Arbeitsumfeld erlebe ich als belastend, was kann ich tun?
Einzelcoaching für Führungskräfte
Führungskräfte-Coaching ist eine bewährte Methode, um gezielt an Ihren Kompetenzen zu arbeiten. Hier können Sie Erfahrungen ordnen, Ihre Handlungsweisen reflektieren und neue Perspektiven entwickeln. Das Coaching stärkt Ihre Führungskompetenz und gibt Ihnen die nötige Sicherheit, um komplexe Situationen souverän zu meistern.
Das Coaching für Führungskräfte bietet eine individuelle, tiefgreifende Unterstützung und kann das Erlernte z.B. in Führungskräfte-Seminaren und Trainings vertiefen. Ein Coaching geht auf die spezifischen Herausforderungen ein, die im Zusammenspiel von „Rolle – Person – Organisation“ entstehen.
Coaching für Führungsteams und Peer-groups
Ein Coaching für Führungsteams oder angehende Führungskräfte hilft dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern und Kommunikationsstrukturen zu optimieren. Dies ist besonders sinnvoll, wenn es darum geht, eine gemeinsame Vision, ein gemeinsames Führungsverständnis oder einheitliche Qualitätsstandards zu entwickeln.
Persönlichkeitscoaching
Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre eigenen Stärken und Schwächen. Persönlichkeitscoaching hilft Ihnen dabei, sich selbst besser kennenzulernen, Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und Ihre Stärken gezielt einzusetzen.
Referenzen
Was ist Ihr Anliegen? Planen Sie Umstrukturierungen? Wollen Sie Ihre Führungskompetenz stärken oder ein Team neu aufstellen? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, damit ich Sie von Anfang an kompetent und zielführend beraten kann.
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber
- Mehr Mitarbeiterbindung
- Bessere Arbeitsbeziehungen
Themenschwerpunkte im Führungskräfte-Coaching und Ihr Weg zur wirksamen Führung
Vision & Positionierung
Eine klare Vision motiviert in schwierigen Zeiten und hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden zielgerichtet zu führen. Im Coaching entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche Vision und Positionierung als Führungskraft.
Die Auseinandersetzung mit der eigenen Vision ist eine Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und der persönlichen Grundrichtung. Herauszufinden, warum man etwas macht, motiviert in schwierigen Zeiten und hilft schneller zu erkennen, was wichtig ist. Das ermöglicht Ihnen genauer zu kommunizieren und Ihre Mitarbeitende gezielter für Ihre Ziele zu gewinnen.
Führungsrolle
Neben der Stärkung Ihrer Stärken ist ein tiefes Verständnis Ihrer Führungsrolle wesentlich für die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Klarheit über Ihre Rolle aktiviert Ihre Selbstwirksamkeit und verschafft Ihnen Zufriedenheit und stärkt so Ihre Resilienz.
Konfliktmanagement
Der Umgang mit Konflikten und Widerständen gehört zu den Kernkompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft. Die Führungskraft darf bei Störungen die Augen nicht verschließen. Der sichere Umgang mit Konflikten fördert Loyalität, Bindung und Entwicklung der Mitarbeitenden.
Coaching unterstützt Sie dabei, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu fördern.
Management by Objectives
Führungskräfte sind für die Zielsetzung und ‑verwirklichung verantwortlich. Fredmund Malik nennt diese Führungs- und Managementaufgabe „für Ziele zu sorgen“. Management by Objectives oder führen mit Zielen ist weit mehr als nur Ziele zu definieren. Dazu gehören Grundregeln und eine generelle Richtung.
Coaching hilft Ihnen dabei, Ziele effektiv zu definieren und mit Ihrem Team umzusetzen.
Entscheidungsfindung
Als Führungskraft müssen Sie klare Entscheidungen treffen. Im Coaching erarbeiten wir Entscheidungsstrategien, die Ihnen helfen, auch in komplexen und unsicheren Situationen souverän zu handeln.
Menschen entwickeln
Führung bedeutet, Menschen zu entwickeln und zu fördern. Der Spruch: „Man wächst mit seinen Aufgaben“ kommt nicht von ungefähr. Menschen brauchen Aufgaben, um zu wachsen.
Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten und ihr Potenzial optimal zu nutzen.
New Leadership
Ihr Team soll ohne Ihren permanenten Eingriff seine Aufgaben meistern und die gewünschten Ergebnisse liefern bzw. Ziele erreichen? Denn Sie wissen, ein gutes Team funktioniert eigenverantwortlich.
Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Mitarbeitenden zu empowern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Selbstständigkeit und Verantwortung fördert.
Führungskraft
Sich ein Bewusstsein über die eigene Wirkung zu verschaffen, ist besonders aufschlussreich. Die Mechanismen zu verstehen, hilft Ihnen, ein Bewusstsein für Ihre Präsenz und Außenwirkung zu erreichen und erhöht damit auch Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.
Change Management
Als Führungskraft müssen Sie Veränderungen steuern und begleiten. Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, mit Veränderungen flexibel umzugehen und das Team sicher durch unsichere Zeiten zu führen.
So läuft das Coaching ab:
Erstgespräch
Wir besprechen Ihre Situation, Ziele und Erwartungen. Dabei klären wir auch den organisatorischen Rahmen (Ort, Dauer, Kosten). Wir ermitteln gemeinsam, wie ich Sie als Führungskraft in Ihrer täglichen Arbeit unterstützen kann. Das Gespräch dauert ca. 30 Minuten und kann telefonisch, per E‑Mail oder direkt über meinen Kalender vereinbart werden.
Erste Coaching-Sitzung
In der ersten Sitzung lernen wir uns näher kennen, und Sie schildern Ihre konkreten Ziele und Themen, die Sie im Coaching bearbeiten möchten. Wir definieren, wie der Coaching-Prozess ablaufen wird.
In den folgenden Sitzungen arbeiten wir konkret an Ihren Themen – mit individuellen Methoden, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.
Umsetzung und Verlauf des Coachings
In den einzelnen Coaching-Sitzungen arbeiten wir praxisorientiert an Lösungen, die direkt in Ihren Führungsalltag übertragbar sind. Dabei betrachten wir Ihre Erfahrungen und Herausforderungen, entwickeln Handlungsstrategien und reflektieren regelmäßig Ihre Fortschritte.
Evaluation des Coachings
Am Ende des Coaching-Prozesses evaluieren wir gemeinsam, welche Erfolge erzielt wurden und wo noch Entwicklungsbedarf besteht. So können Sie sicherstellen, dass das Coaching langfristige Wirkung zeigt.
Nachfassen
Nach Abschluss des Coachings haben Sie die Möglichkeit, einen Nachfolgetermin (ca. 3 Monate danach) zu vereinbaren, um die Nachhaltigkeit und die weiteren Fortschritte zu überprüfen.
Seminare für Führungskräfte
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