Führungskräfte Coaching in Bielefeld
Wirksam führen, Teams stärken
Führung bedeutet mehr als fachliche Kompetenz.
Als Führungskraft prägen Sie Kultur, Dynamik und Erfolg Ihrer Organisation – täglich, in jeder Entscheidung und in jeder Begegnung.
Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle bewusst zu reflektieren, Klarheit zu gewinnen und Ihre Wirksamkeit als Führungspersönlichkeit zu stärken.
Es eröffnet Raum, um an Haltung, Kommunikation und Führungsstil zu arbeiten – für nachhaltigen Erfolg und eine gesunde Balance.
Wenn Sie Ihre Rolle regelmäßig reflektieren möchten, bietet die Supervision eine wertvolle Ergänzung.
Typische Anliegen im Führungskräfte-Coaching:
Klarheit gewinnen – Entscheidungen sicher treffen, auch in komplexen Situationen.
Kommunikation stärken – überzeugend mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten sprechen.
Konflikte meistern – Spannungen erkennen, moderieren und konstruktiv nutzen.
Wenn Konflikte bereits verhärtet sind, biete ich Unterstützung in Form von Mediation an.Rolle reflektieren – sich als Führungskraft weiterentwickeln und bewusst handeln.
Resilienz aufbauen – Zeit und Energie wirksam managen, Stress reduzieren.
Veränderungen gestalten – souverän führen in Phasen von Wandel und Umstrukturierung.
Die wirksamste Führung beginnt bei Ihnen selbst.
Coaching in Bielefeld, OWL, bundesweit & online
📍 Ich biete Coaching in Bielefeld und der Region Ostwestfalen-Lippe sowie bundesweit und online an – flexibel, persönlich und passgenau auf Ihre Situation zugeschnitten.
Coaching für Geschäftsführungen und Führungsteams in Bielefeld & darüber hinaus
Management-Coaching bietet Geschäftsführer*innen und Führungsteams die Möglichkeit, komplexe Ideen und Zukunftsszenarien in einem sicheren Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Es strukturiert Denkprozesse, schafft Abstand zum Tagesgeschäft und unterstützt dabei, Visionen und Entscheidungen klar zu ordnen.
Führung ist heute anspruchsvoller denn je: gesellschaftlicher Wandel, Diversität und steigende Erwartungen machen die Aufgabe komplex. Coaching eröffnet Raum, Klarheit zu gewinnen und den eigenen Kurs zu bestimmen.
Typische Fragen im Management-Coaching
- Wie bleibe ich trotz hoher Arbeitsbelastung effizient?
- Wie kann ich meine Arbeit so strukturieren, dass ich entlastet werde?
- Wie gehe ich mit Unzufriedenheit um, wenn Ergebnisse nicht stimmen?
- Was kann ich tun, wenn ich mein Arbeitsumfeld als belastend erlebe?
- Welche Strukturen kann ich nachziehen, um Wachstum zu ermöglichen?
Einzelcoaching für Führungskräfte
Führungskräfte-Coaching ist eine bewährte Methode, um gezielt an Kompetenzen zu arbeiten. Sie ordnen Erfahrungen, reflektieren Handlungsweisen und entwickeln neue Perspektiven. Das stärkt Ihre Führungskompetenz und gibt Sicherheit, komplexe Situationen souverän zu meistern.
Einzelcoaching bietet individuelle, tiefgreifende Unterstützung. Erkenntnisse und Entwicklungen aus Seminaren und Trainings lassen sich gezielt im Coaching vertiefen und verinnerlichen. Dabei werden vor allem die Herausforderungen sichtbar, die aus dem Zusammenspiel von Rolle – Person – Organisation entstehen.
Coaching für Führungsteams und Peer-groups
Ein Coaching für Führungsteams oder angehende Führungskräfte verbessert Zusammenarbeit und Kommunikationsstrukturen. Besonders sinnvoll ist es, wenn es darum geht, eine gemeinsame Vision, ein Führungsverständnis oder einheitliche Qualitätsstandards zu entwickeln.
Persönlichkeitscoaching
Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre eigenen Stärken und Schwächen. Persönlichkeitscoaching unterstützt dabei, sich selbst besser kennenzulernen, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und Stärken gezielt einzusetzen.
Referenzen
Was ist Ihr Anliegen? Planen Sie Umstrukturierungen? Wollen Sie Ihre Führungskompetenz stärken oder ein Team neu aufstellen? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, damit ich Sie von Anfang an kompetent und zielführend beraten kann.
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber
- Mehr Mitarbeiterbindung
- Bessere Arbeitsbeziehungen
Themenschwerpunkte im Führungskräfte-Coaching und Ihr Weg zur wirksamen Führung
Vision & Positionierung
Eine klare Vision motiviert in schwierigen Zeiten und hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden zielgerichtet zu führen. Im Coaching entwickeln wir gemeinsam Ihre persönliche Vision und Positionierung als Führungskraft.
Die Auseinandersetzung mit der eigenen Vision ist eine Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und der persönlichen Grundrichtung. Herauszufinden, warum man etwas macht, motiviert in schwierigen Zeiten und hilft schneller zu erkennen, was wichtig ist. Das ermöglicht Ihnen genauer zu kommunizieren und Ihre Mitarbeitende gezielter für Ihre Ziele zu gewinnen.
Führungsrolle
Neben der Stärkung Ihrer Stärken ist ein tiefes Verständnis Ihrer Führungsrolle wesentlich für die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Klarheit über Ihre Rolle aktiviert Ihre Selbstwirksamkeit und verschafft Ihnen Zufriedenheit und stärkt so Ihre Resilienz.
Konfliktmanagement
Der Umgang mit Konflikten und Widerständen gehört zu den Kernkompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft. Die Führungskraft darf bei Störungen die Augen nicht verschließen. Der sichere Umgang mit Konflikten fördert Loyalität, Bindung und Entwicklung der Mitarbeitenden.
Coaching unterstützt Sie dabei, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu fördern.
Management by Objectives
Führungskräfte sind für die Zielsetzung und ‑verwirklichung verantwortlich. Fredmund Malik nennt diese Führungs- und Managementaufgabe „für Ziele zu sorgen“. Management by Objectives oder führen mit Zielen ist weit mehr als nur Ziele zu definieren. Dazu gehören Grundregeln und eine generelle Richtung.
Coaching hilft Ihnen dabei, Ziele effektiv zu definieren und mit Ihrem Team umzusetzen.
Entscheidungsfindung
Als Führungskraft müssen Sie klare Entscheidungen treffen. Im Coaching erarbeiten wir Entscheidungsstrategien, die Ihnen helfen, auch in komplexen und unsicheren Situationen souverän zu handeln.
Menschen entwickeln
Führung bedeutet, Menschen zu entwickeln und zu fördern. Der Spruch: „Man wächst mit seinen Aufgaben“ kommt nicht von ungefähr. Menschen brauchen Aufgaben, um zu wachsen.
Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten und ihr Potenzial optimal zu nutzen.
New Leadership
Ihr Team soll ohne Ihren permanenten Eingriff seine Aufgaben meistern und die gewünschten Ergebnisse liefern bzw. Ziele erreichen? Denn Sie wissen, ein gutes Team funktioniert eigenverantwortlich.
Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Mitarbeitenden zu empowern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Selbstständigkeit und Verantwortung fördert.
Führungskraft
Sich ein Bewusstsein über die eigene Wirkung zu verschaffen, ist besonders aufschlussreich. Die Mechanismen zu verstehen, hilft Ihnen, ein Bewusstsein für Ihre Präsenz und Außenwirkung zu erreichen und erhöht damit auch Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.
Change Management
Als Führungskraft müssen Sie Veränderungen steuern und begleiten. Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, mit Veränderungen flexibel umzugehen und das Team sicher durch unsichere Zeiten zu führen.
So läuft das Coaching ab:
Erstgespräch
Wir besprechen Ihre Situation, Ziele und Erwartungen. Dabei klären wir auch den organisatorischen Rahmen (Ort, Dauer, Kosten). Wir ermitteln gemeinsam, wie ich Sie als Führungskraft in Ihrer täglichen Arbeit unterstützen kann. Das Gespräch dauert ca. 30 Minuten und kann telefonisch, per E‑Mail oder direkt über meinen Kalender vereinbart werden.
Erste Coaching-Sitzung
In der ersten Sitzung lernen wir uns näher kennen, und Sie schildern Ihre konkreten Ziele und Themen, die Sie im Coaching bearbeiten möchten. Wir definieren, wie der Coaching-Prozess ablaufen wird.
In den folgenden Sitzungen arbeiten wir konkret an Ihren Themen – mit individuellen Methoden, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.
Umsetzung und Verlauf des Coachings
In den einzelnen Coaching-Sitzungen arbeiten wir praxisorientiert an Lösungen, die direkt in Ihren Führungsalltag übertragbar sind. Dabei betrachten wir Ihre Erfahrungen und Herausforderungen, entwickeln Handlungsstrategien und reflektieren regelmäßig Ihre Fortschritte.
Evaluation des Coachings
Am Ende des Coaching-Prozesses evaluieren wir gemeinsam, welche Erfolge erzielt wurden und wo noch Entwicklungsbedarf besteht. So können Sie sicherstellen, dass das Coaching langfristige Wirkung zeigt.
Nachfassen
Nach Abschluss des Coachings haben Sie die Möglichkeit, einen Nachfolgetermin (ca. 3 Monate danach) zu vereinbaren, um die Nachhaltigkeit und die weiteren Fortschritte zu überprüfen.
Seminare für Führungskräfte
hier ein Auszug aus meinem bestehenden Repertoire:
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