Organisationsberatung | Business-Coaching | Supervision | Wirtschaftsmediation

“Ich glaube an die Kraft der Aushandlung und Zuversicht. Dabei nutze ich die Energie der Spannung.”

Sie wollen spannend bleiben, als Markt- und Wirtschaftspartner und als Arbeitgeber?  Wachstum fördern, statt sich ausbremsen zu lassen – in Ihrer persönlichen oder unternehmerischen Entwicklung?

Wie Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation in allen Spannungsfeldern attraktiv und wirksam sein können, verrate ich Ihnen gern. Lesen Sie mehr auf meiner Seite und rufen Sie mich direkt an. Ich freue mich auf unseren persönlichen Kontakt.

Meine 4 Wirkungsfelder für Ihre Entwicklung

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“Ich glaube an die Kraft der Aushandlung und Zuversicht. Dabei nutze ich die Energie der Spannung.”

Sie wollen spannend bleiben, als Markt- und Wirtschaftspartner und als Arbeitgeber? Wachstum fördern, statt sich ausbremsen zu lassen – in Ihrer persönlichen oder unternehmerischen Entwicklung?

Wie Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation in allen Spannungsfeldern attraktiv und wirksam sein können, verrate ich Ihnen gern. Lesen Sie mehr auf meiner Seite und rufen Sie mich direkt an. Ich freue mich auf unseren persönlichen Kontakt.

Meine 4 Wirkungsfelder für Ihre Entwicklung

Die Komplexität struktureller Veränderungen in Organisationen und Unternehmen – erkennen und begleiten

Spannungen in zwischenmenschlichen Prozessen zu verstehen und sie als Anschubkraft zu nutzen, ist ein energieeffizienter Weg, um nachhaltige Entwicklungsprozesse zu fördern sowie Teams und Organisationen zu stärken.

Meist sind es strukturelle Veränderungen, die es notwendig machen, neu zu denken. Damit die Integration von ‚Alt‘ und ‚Neu‘ nicht zur Zerreißprobe wird, hilft eine professionelle Begleitung mit einem neutralen Blick von außen.

Meine Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, dabei die Komplexität struktureller Zusammenhänge zu erkennen und im Unternehmenskontext realistisch einzuschätzen. Mit meinem Beratungskonzept unterstütze ich Sie bei der aktiven und bewussten Auseinandersetzung mit individuellen und organisationalen Denkmustern, Ihre eigenen Lösungen zu entwickeln.

Schritt für Schritt begleite ich Organisationen, Führungskräfte und Teams und eröffne neue Sichtweisen, um mögliche Blockaden zu verstehen und zu lösen. Die Energie der Spannungen, die dabei deutlich werden, nutze ich als Impulse für zielführende Dialoge zur gemeinsamen Neuausrichtung.

Die Komplexität struktureller Veränderungen in Organisationen und Unternehmen – erkennen und begleiten

Spannungen in zwischenmenschlichen Prozessen zu verstehen und sie als Anschubkraft zu nutzen, ist ein energieeffizienter Weg, um nachhaltige Entwicklungsprozesse zu fördern sowie Teams und Organisationen zu stärken.

Meist sind es strukturelle Veränderungen, die es notwendig machen, neu zu denken. Damit die Integration von ‚Alt‘ und ‚Neu‘ nicht zur Zerreißprobe wird, hilft eine professionelle Begleitung mit einem neutralen Blick von außen.

Meine Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, dabei die Komplexität struktureller Zusammenhänge zu erkennen und im Unternehmenskontext realistisch einzuschätzen. Mit meinem Beratungskonzept unterstütze ich Sie bei der aktiven und bewussten Auseinandersetzung mit individuellen und organisationalen Denkmustern, Ihre eigenen Lösungen zu entwickeln.

Schritt für Schritt begleite ich Organisationen, Führungskräfte und Teams und eröffne neue Sichtweisen, um mögliche Blockaden zu verstehen und zu lösen. Die Energie der Spannungen, die dabei deutlich werden, nutze ich als Impulse für zielführende Dialoge zur gemeinsamen Neuausrichtung.

Die Komplexität struktureller Veränderungen in Organisationen und Unternehmen – erkennen und begleiten

Spannungen in zwischenmenschlichen Prozessen zu verstehen und sie als Anschubkraft zu nutzen, ist ein energieeffizienter Weg, um nachhaltige Entwicklungsprozesse zu fördern sowie Teams und Organisationen zu stärken.

Meist sind es strukturelle Veränderungen, die es notwendig machen, neu zu denken. Damit die Integration von ‚Alt‘ und ‚Neu‘ nicht zur Zerreißprobe wird, hilft eine professionelle Begleitung mit einem neutralen Blick von außen.

Meine Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, dabei die Komplexität struktureller Zusammenhänge zu erkennen und im Unternehmenskontext realistisch einzuschätzen. Mit meinem Beratungskonzept unterstütze ich Sie bei der aktiven und bewussten Auseinandersetzung mit individuellen und organisationalen Denkmustern, Ihre eigenen Lösungen zu entwickeln.

Schritt für Schritt begleite ich Organisationen, Führungskräfte und Teams und eröffne neue Sichtweisen, um mögliche Blockaden zu verstehen und zu lösen. Die Energie der Spannungen, die dabei deutlich werden, nutze ich als Impulse für zielführende Dialoge zur gemeinsamen Neuausrichtung.

Lassen Sie sich oder Ihr Management coachen.

Lassen Sie uns darüber reden.

Was ist Ihr Anliegen? Planen Sie Umstrukturierungen? Wollen Sie Ihre Führungskompetenz stärken oder ein Team neu aufstellen? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, damit ich Sie von Anfang an kompetent und zielführend beraten kann.

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Valérie Turbot - Organisationsberaterin und Coachin

Alle Realitäten Ihrer Organisation einzufangen und Ihre Potenziale zur Lösungsentwicklung zu nutzen, ist das Ziel meiner Beratung-mit-Spannung!

― Valérie Turbot ―

Impressionen

Teamentwicklung mit Valérie Turbot

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"Offline"

Wir sprechen am Ort Ihrer Wahl (drinnen oder draußen).

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Wir sprechen vor Ort und weitere Teilnehmende sind online dazu geschaltet.

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