Es ist bereits mehrfach dokumentiert, dass Führungskräfte wichtige Träger*innen des Wandels sind. Ohne Bindung der Führungskräfte an das Unternehmen wird allerdings die Bindung der Mitarbeitenden nicht gelingen, was dazu führt, dass der Wandel auf halber Stecke stecken bleibt. Folgendes Schema zeigt, welchen wichtigen Faktor die Führungsarbeit für die Bindung an das Unternehmen bzw. an die Organisation darstellt/darstellen wird. Es ist Platz EINS und steht weit vor!
Fatal ist für Unternehmen und Organisationen zu glauben, dass Führungskräfte ohne Unterstützung ihre Wandel-Träger-Rolle ausführen können. Dafür sind die Aufgaben viel zu komplex und die Führungsarbeit viel zu zeitintensiv geworden. Ein erster Schritt seitens der Unternehmensführung ist den Führungskräften psychologisch zu entlasten, indem denen Sicherheit gegeben wird, dass sie lernen dürfen und nicht gleich alle Antworten parat haben können. Das heißt aber auch, dass Sie als Unternehmensführung sich fragen müssen, wie weit Sie bereit sind, ihre Bewertungsmuster und Erwartungen in Richtung der Führungskräfte und ihren Blick auf Führung zu ändern. Denn darauf kommt es an.
Sie wollen Ihre Führungskräfte unterstützen und ihre Führungsarbeit reflektieren?
Ich unterstütze Sie dabei!
Ihre Valérie Turbot
