NEU: Kon­flikt­trai­ning

 „Kon­flikt ist die Lösung“ – so bringt es Rein­hard K. Spren­ger poin­tiert auf den Punkt. Die­ser pro­vo­kan­te Satz ver­deut­licht: Kon­flik­te sind kein Zei­chen von Schei­tern, son­dern ein Aus­druck von Unter­schied­lich­keit – und damit eine wert­vol­le Res­sour­ce für Ent­wick­lung, Inno­va­ti­on und trag­fä­hi­ge Lösun­gen. Wo kei­ne Kon­flik­te sicht­bar wer­den, fehlt es oft an Viel­falt in der Per­spek­ti­ve oder an einer offe­nen Kommunikationskultur.

Für Füh­rungs­kräf­te bedeu­tet das: Kon­flikt­kom­pe­tenz ist kein „Nice-to-have“, son­dern ein zen­tra­les Füh­rungs­in­stru­ment. Wer Kon­flik­te früh­zei­tig erkennt, kon­struk­tiv anspricht und pro­duk­tiv beglei­tet, stärkt nicht nur die Team­kul­tur, son­dern auch die eige­ne Sou­ve­rä­ni­tät im Führungsalltag.

In die­sem Semi­nar ler­nen Sie, wie Sie Ihre per­sön­li­che Kon­flikt­kom­pe­tenz gezielt wei­ter­ent­wi­ckeln und in Ihrem Füh­rungs­ver­hal­ten wirk­sam verankern.