Klarheit in der Führungsrolle
Führung bedeutet, bewusst mit Erwartungen, Spannungen und Selbstansprüchen umzugehen. Wer seine Rolle nicht nur kennt, sondern sie in ihrer Tiefe versteht, kann wirksam, reflektiert und mit innerer Klarheit führen.
Dieses Seminar Klarheit in der Führungsrolle eröffnet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Rolle als Führungskraft neu zu betrachten – im Licht Ihrer Persönlichkeit, Ihres organisatorischen Umfelds und Ihrer konkreten Verantwortung.
Was Sie mitnehmen – Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein aufgeklärtes Bild Ihrer Funktion in der Organisation.
- Sie erkennen die Struktur Ihrer Rolle – und was sie von Ihnen verlangt.
- Sie schärfen Ihr Bewusstsein für die Wechselwirkung zwischen Person und Rolle.
- Sie positionieren sich klar – mit innerer Übereinstimmung und Haltung.
- Sie setzen Grenzen verantwortungsvoll, ohne unnötige Härte.
- Sie erleben Ihre Führung als stimmig, resilient und glaubwürdig.
- Sie bringen Erwartungen, Aufgaben und Selbstbild in Einklang.
- Sie geben Ihrer Führung Ausdruck und Authentizität.
Sie möchten teilnehmen oder haben Fragen zum Seminar? Nehmen Sie gern Kontakt auf – ich berate Sie persönlich.
Ablauf und Arbeitsweise im Seminar
Das Seminar Klarheit in der Führungsrolle verbindet fundierte Theorie mit praxisnaher Reflexion.
Sie arbeiten mit erprobten Tools zur Rollenklärung, vertiefen Ihre Erkenntnisse in Kleingruppen und profitieren vom kollegialen Austausch auf Augenhöhe.
Ihre Erfahrungen und Fragestellungen stehen im Mittelpunkt – sie machen das Seminar lebendig, relevant und wirksam.
Sie lernen nicht nur über Führung – Sie gestalten Ihre Führung neu.
So arbeiten wir im Seminar
Das Seminar ist kein Vortrag – sondern ein Raum für Erkenntnis, Entwicklung und Austausch.
Sie bringen Ihre Praxis ein, reflektieren im geschützten Rahmen und arbeiten mit wirkungsvollen Methoden, die Ihre Führung spürbar stärken.
Inhalte des Seminars Klarheit in der Führungsrolle
- Was ist eine Rolle – und was nicht?
- Rollenvielfalt, Dynamiken und bewusste Abgrenzung zur Person
- Systemische Erwartungen erkennen
- Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen und ‑konflikten
- Rollen aus der Feldperspektive (Lewin & Mindell)
- Organisationale Kräfte sichtbar machen und unbewusste Felddynamiken verstehen
- Feldanalyse, innere Wahrnehmung, kollegiale Reflexion
- Rollenklärungsgespräche führen
- Klar kommunizieren – mit Haltung, Präsenz und Grenzen
- Eigene Führungsleitplanken entwickeln
Hinweise & Rahmenbedingen des Seminars
Dauer & Ort
2 Tage in Präsenz in Bielefeld.
Tag 1: 10 Uhr bis 18 Uhr
Tag 2: 9 Uhr bis 17 Uhr.
Follow-up wird direkt mit den Teilnehmenden vereinbart.
Termine zur Auswahl
Di 07. ‑Mi 08. 10. 2025
Mi 12.-Do. 13.11.2025
Kosten & Leistungsumfang
1.050 € zzgl. MwSt.
Inkl. Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung, Kalt- und Warmgetränke, 90-minutiges digitales Follow-up.
Gruppenrabatt ab 2 Teilnehmenden aus derselben Organisation.
Teilnehmerzahl
Die Teilnehmerzahl ist auf 10 begrenzt.
Wie wir die Welt wahrnehmen, ist sehr unterschiedlich. Fehlendes Bewusstsein über diese Unterschiede bedeutet, dass unbewusste Verletzungen und Konflikte in der Kommunikation auftreten können. Führungskräfte, die auf Augenhöhe kommunizieren wollen, sollten sich über Rang und Privilegien bewusst auseinandersetzen. Ich freue mich Sie kennenzulernen!
