Manchmal ist es leichter, zu beschreiben, wie man es auf keinen Fall machen sollte, als gleich die „richtige“ Lösung zu liefern.
Genau hier setzt die Kopfstandmethode an:
Statt zu fragen „Was kann ich tun, um einen Konflikt zu lösen?“, dreht man die Frage um:
„Was kann ich tun, um den Konflikt so richtig zu verschärfen?“
Dieser Perspektivwechsel schafft Distanz zur eigenen Rolle im Geschehen, bringt Humor in die Betrachtung und hilft, Bewusstheit für typische Eskalationsmuster zu entwickeln.
Ähnlich wie bei Paul Watzlawicks Konzept der paradoxen Intervention wird eine Situation absichtlich ins Absurde übersteigert, um sie aus einem neuen Blickwinkel zu verstehen – und so Lösungen zu erkennen, die vorher verborgen waren.
Die hier gezeigte Grafik listet acht solcher „Anti-Tipps“ auf: vom Partei ergreifen über Anschuldigungen bis zum sprichwörtlichen Abtauchen.
Wer die Aussagen dieser Liste ins Gegenteil verkehrt, hat automatisch konkrete Handlungsansätze für eine konstruktive Konfliktlösung.
Warum diese Methode für Führungskräfte wertvoll ist
Im Führungsalltag begegnen Ihnen Konflikte in vielen Formen – ob zwischen Teammitgliedern, mit Kunden oder zwischen Abteilungen.
Die Kopfstandmethode hilft, Situationen schnell zu analysieren, ohne sich emotional zu verfangen.
Sie lädt dazu ein, bewusst über eskalierende Muster nachzudenken – und daraus alternative Handlungsoptionen abzuleiten.
💼 Mein Konflikttraining für Führungskräfte baut genau darauf auf:
Sie lernen, Konflikte klar, souverän und lösungsorientiert anzugehen – ohne ungewollt Öl ins Feuer zu gießen oder Probleme aus Angst vor Eskalation totzuschweigen.
Dazu gehören praxisnahe Übungen, Rollenspiele und die Reflexion realer Beispiele aus Ihrem Führungsalltag.
💡 Fazit:
Konfliktmanagement muss nicht trocken sein – manchmal reicht ein bewusster Blick auf die Dinge von Kopf bis Fuß, um neue Perspektiven zu gewinnen.
📞 Machen Sie den nächsten Schritt:
Besuchen Sie mein Konflikttraining für Führungskräfte und erfahren Sie, Konflikte in Ihrem Team nicht nur entschärfen, sondern in Chancen verwandeln.
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In der Spannung liegt die Haltung!
Ihre Valérie Turbot, die Coachin an Ihrer Seite.
